1月20日，山西焦煤焦炭国际交易中心股份有限公司召开二届一次职工大会暨2024年工作会，会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央经济工作会、省委十二届七次全会暨省委经济工作会议精神，认真落实山西焦煤集团七届三次职代会暨2024年工作会议目标要求和工作重点，持续强化数实融合，聚焦煤钢焦产业链，打造能源数字化“山西样本”，助力集团加速建设世界一流炼焦煤企业。山西焦煤焦炭国际交易中心党支部书记、董事长智娜出席并讲话。党支部委员、董事、总经理赵凯作行政工作报告。财务总监李建文主持会议。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。会议先后听取了交易中心行政工作报告，审议并表决通过了相关议案和大会决议。

智娜在大会上作了讲话。她指出，2023年在焦煤集团的领导下，交易中心上下一心、砥砺奋进，各项重点工作稳步推进，积极抢占数字化发展制高点，取得了节点性、标志性新突破，高质量发展态势愈发强劲，取得了前所未有的喜人成绩，得到上级部门和社会各界的广泛认可和高度肯定。干事创业的氛围进一步浓厚，改革创新的活力进一步释放，稳中向好的势头进一步加强，民生福祉和发展脉搏进一步提升。

智娜强调，在数字经济全面来临的大时代背景下，市场竞争日趋激烈和白热化，如何把握住“大变局”带来的“大机遇”。我们以什么样的姿态迈向新征程？用什么样的方式抢抓新机遇？凭什么样的精神攻克新挑战？这是新的一年需要我们思考并以实际行动来完成的新考题、新答卷。一是坚持党建统领和企业文化相结合，着力提升干事创业企业氛围，把稳守正高质量发展前进方向。发挥好党的建设对改革发展事业的促进和保障作用；抓实党风廉政建设，提供风清气正的政治环境；培养高素质的人才队伍，优化干部队伍结构，为建设一流企业提供有力保障；深化企业文化建设，全面增强企业内生动力，激发企业创新活力；坚持强企与富民同步，不断提高员工生活幸福指数。二是坚持创新引领与服务渗透相结合，在布局和破题煤钢焦产业“全国大市场”上见成效。扎根煤钢焦数字产业链建设，探索全国煤钢焦一体化、立体化的产业共生体系，强化企业高度依赖关系。持续赋能国家级价格指数，通过线上线下多种途径深化指数应用推广，夯实指数的表征和指导作用。发力煤钢焦数字供应链金融体系，聚焦“金融科技+供应链场景”，打造“数据赋能金融，金融回归实业”的高质量银企共赢发展局面。三是坚持上线质量和规模相结合，在市场拓展上见成效，赢得发展的主动权。提升平台交易服务功能和质量，推动平台服务向专业化和价值链高端延伸；探索煤钢焦产业期现联动新模式；加速拓展国际贸易业务上线，最终升级为“立足山西，放眼全球”的煤钢焦数字产业链数字化综合服务体系；着力扩大交易规模，不断增加重点客户保有量和粘合度；进一步提高服务品质，树立良好形象，努力打造特色品牌。四是坚持数据治理和创造价值相结合，在发挥数据乘数效应上见成效。打造集数据收集、分析、决策、精准推送和动态反馈的闭环生态,建立形成覆盖全流程、全产业链、全生命周期的数据体系，做到“用数据说话、靠数据决策、依数据执行”。五是坚持机制改革与规范管理相结合，在提升内生动力上见成效。完善现代公司治理体系，提高董事会的决策质量；持续健全完善公司内部制度体系，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人；充分发挥工会组织桥梁纽带作用，切实维护好员工群众的经济、政治和精神文化权益。

赵凯向大会作了题为《坚持党建统领强化聚力赋能推动企业高质量发展和现代化建设迈上新征程》的行政工作报告。总结了2023年工作，明确了2024年总体工作思路及具体要求。2024年行政工作重点为：一是强化底线思维，夯实安全发展根基，加快本质安全建设；二是扩大线上交易规模，打造一流线上交易环境，助力“煤钢焦”产业全国大市场建设；三是交易数据持续赋能价格指数，夯实指数的表征和指导作用；四是完善数字产业链生态建设，助力行业高质量发展；五是加大信息化项目建设，激发高质量发展新动能；六是苦练内功夯实工作，深化改革着力提升企业整体管理水平。

李建文就贯彻落实会议精神提出四点要求，一是要统一思想，找准努力方向，创造性开展工作。二是要把脉重点，积极化解制约公司高质量发展中的各种矛盾和困难。三是要转变作风，以高效务实的作风推动各项工作全面落实。四是要加大工作督导力度，确保各项重点工作目标任务落到实处。